A MWM International iniciou em 2014 o desenvolvimento de um planejamento de adequação de produção e redução de estoques de produtos acabados. Foram realizados workshops internos, utilização de softwares de demanda independente e o cliente passou a ser envolvido no planejamento. As equipes de Vendas, Produção, Planejamento e Compras participaram das reuniões diárias de produção, tornando a assertividade da venda o objetivo comum. Os resultados, de acordo com a empresa , foram satisfatórios e o cliente atendido de forma customizada. Ao todo, a empresa contabilizava 80% de redução em produtos acabados. Consequentemente, ocorreram reduções de custos e working capital. Além disso, houve uma melhoria significativa junto à cadeia de fornecedores com maior precisão evitando as alterações nas programações e demandas de peças. Para o Presidente da MWM INTERNATIONAL Motores, José Eduardo Luzzi, a adequação do planejamento de produção foi fundamental para o processo de melhoria contínua na programação e desenvolvimento dos propulsores da companhia e todos os elos envolvidos sentiram as melhorias.
