A Click Automotiva – fabricante de tampas para tanques de combustíveis, radiadores, óleo, reservatório de água, reservatório de partida a frio, válvulas, controladores de pressão de segurança, flanges e quick conectores da América do Sul – investiu recentemente na fábrica e contratou consultores para eliminar desperdícios, como o excesso de produção, defeitos e inventários desnecessários em seus produtos. \”Os principais desperdícios observados estão relacionados aos estoques elevados, que representam capital de giro parado, desbalanceamento nas operações de produção e falta de uma programação de produção\”, complementou o engenheiro de produção da empresa, Roan Fonseca Cabral.
De acordo com a Click, projetos semelhantes aplicados em outras empresas resultaram em 52% de redução no \’lead-time\’ de produção, que significa o tempo desde a obtenção da matéria-prima até a expedição do produto acabado ao cliente; aumento de 31% a 80% de produtividade; 56% de melhora na velocidade de entrega; 62% de redução global de estoques; redução de movimentação e transporte; e até 47% de redução de espaço para armazenagem.
